NETWORKERS PROFESIONALES PERFILES MÁS COMUNES

¿A cuál de estos tipos de networkers te identificas?

En un reciente estudio se resaltan las características y formas de hacer networking tomando como una muestra diferentes  ejecutivos.

Gracias a este estudio, se ha realizado la siguiente clasificación que coincide con decenas de estudios realizados por otras empresas e instituciones alrededor del mundo.

A) LOS NETWORKERS  ENTUSIASTAS –  EMPRENDEDORES RELACIONALES

• Les encanta conocer gente.
• Tienen una estrategia, saben cuándo, cómo y dónde conocer gente.
• Crean contactos, incluso antes de necesitarlos.
• Son socialmente hiperactivos y se ocupan de su red más cercana.
• Son proactivos y diversifican sus acciones.
• Promueven ideas transversales dentro y fuera de la organización, lo que hace crecer su visibilidad.
• Sus acciones se dan dentro y fuera de la organización.
• Privilegian sus relaciones con líderes y personas influyentes.
• Ofrecen ayuda emocional y técnica a sus pares.
• Comparten información técnica de forma eficaz con sus subordinados para que vuelvan a su equipo.

B) LOS  NETWORKERS   MODERADOS – EJEMPLOS DE EQUILIBRIO Y PRUDENCIA

• Son personas que saben apreciar esta actividad, pero desconfían de su poder.
• La creación de redes se basa en el entorno laboral y se genera gracias a ese entorno.
• Las relaciones que mantienen se centran en sus tareas, proyectos en equipo y departamentos.
• La mayoría de su red se relaciona con su función, departamento o grupo.
• Los contactos más importantes de su red son sus superiores.
• No se consideran aptos para buscar a personas que no conozcan por el mero hecho de expandir su red.
• Tienden a ver que su red disminuye con el tiempo.
• Gestionan y mantienen a sus contactos, incluso después de que termine el proyecto.
• Buscan oportunidades para explotar relaciones útiles.
• Son poco dados a pedir favores, como, por ejemplo, que les presenten a alguien o que les recomienden para algún proyecto,
• Creen que es importante elegir a personas talentosas para que trabajen en su equipo.

C) LOS NETWORKERS PURISTAS – PROFESIONALES QUE PREFIEREN CREAR OTRO TIPO DE RELACIONES

• Les parece muy pesado el proceso de creación de redes.
• Sus objetivos profesionales son más importantes que la creación de redes de contacto.
• Prefieren trabajar con un equipo que les guste y pueda ayudarles a proyectarse en lugar de luchar por las “estrellas”.
• No asisten a eventos de networking porque piensan que la creación de redes debe hacerse de forma natural.
• Solo utilizan el networking si su posición o tarea lo requiere.
• Tienden a dejar que sus vínculos se marchiten con el tiempo.
• Su energía relacional se centra en su equipo.
• Son relativamente activos cuando se trata de crear relaciones con clientes, porque así se aprecia la calidad de su trabajo.
• Desconfían cuando hay relaciones cercanas con sus superiores.
• No les gusta mezclar sus contactos internos y externos.

¿Según este estudio y conociéndote a ti mismo como empresario – networker a cual de este te identificas tú mismo?

( Fuente original de la información gracias a: Networking para dumies )

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